Les athlètes

Toute l'échelle des tournois. Nous commençons en bas, pas en haut.

Les agences établies veulent les joueurs en tête du classement mondial. Nous voulons ceux qui sont en pleine ascension, et ceux qui ont trouvé leur niveau dans les échelons intermédiaires de la compétition. Un professionnel de l'Alps Tour, un habitué du Sunshine Tour, un joueur du Korn Ferry en route vers le PGA Tour : ce sont des golfeurs dotés d'une discipline professionnelle, d'un public en croissance et d'aucune infrastructure commerciale autour d'eux. Le temps qu'ils atteignent régulièrement le Challenge Tour, le téléphone commence à sonner du côté des cabinets plus importants. Le temps qu'ils atteignent le LIV Golf ou le DP World Tour, il ne s'arrête jamais. Nous avons déjà bâti leur récit commercial et nous connaissons leur jeu. L'essentiel se joue dans tout ce qui se situe en dessous du sommet absolu. C'est là qu'il y a de l'espace, que se nouent les relations et que se trouve l'avantage à long terme.

  • EuroPro Tour (UK and Ireland)
  • Pro Golf Tour (Europe's third tier)
  • Alps Tour (European Tour developmental circuit)
  • Jamega Pro Golf Tour
  • Sunshine Tour (South Africa)
  • Asian Tour and Asian Development Tour
  • Korn Ferry Tour (PGA Tour's developmental series)
  • Challenge Tour professionals
  • DP World Tour mid-roster players
  • LIV Golf competitors (established players, large platforms)
  • LET and LETAS professionals (women's circuit, post-WRWC momentum)
  • South African players on European circuits

Le paysage commercial

Le sport offrant trois heures d'attention ininterrompue.

L'avantage commercial du golf, c'est la durée. Un format pro-am offre à une marque trois à quatre heures de proximité avec un public de fondateurs, de dirigeants et de gestionnaires de patrimoine. Aucune autre activation dans le sport ne reproduit cela. La démographie du sport penche vers les 35-65 ans, à revenus élevés et professionnellement actifs. Le paysage du sponsoring récompense un positionnement précoce. Les marques qui ont conclu des accords sur le Challenge Tour il y a deux ans paient nettement moins que celles qui entrent aujourd'hui.

  • Private banking and wealth management
  • Luxury watches and jewellery
  • Premium automotive
  • Recovery technology and sports nutrition
  • Travel and hospitality
  • Wine, Champagne, and premium spirits

L'angle sud-africain

Un vivier que la plupart des marques n'ont pas encore activé.

Les golfeurs sud-africains sur les circuits européens possèdent une valeur sur trois marchés : FNB, Standard Bank et Discovery dépensent beaucoup dans le golf chez eux ; les marques de luxe françaises veulent du contenu européen authentique ; et les marques mondiales en vente directe veulent un positionnement authentique de professionnel itinérant. L'athlète qui relie Johannesburg, Paris et Londres depuis un seul fil Instagram a plus de valeur que celui qui ne couvre qu'un seul marché. AoS est le seul cabinet à les placer de manière systématique.


L'avantage The Gatekeepers Club

La strate à laquelle presque aucun autre cabinet n'a accès.

Les golfeurs itinérants vivent une forme particulière de complexité logistique : 25 à 35 semaines sur la route par an, des hôtels dans 20 pays, une exposition fiscale dans plusieurs juridictions et une famille qui a besoin de stabilité à la maison pendant que l'athlète est à l'étranger. The Gatekeepers Club prend en charge l'infrastructure qui rend cela durable : voyages privés, logement lorsqu'une base est nécessaire, services à la famille, ainsi que les mises en relation fiscales et juridiques qui maintiennent une carrière itinérante financièrement saine.

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Commencez ici

Deux parcours. Un seul cabinet.

Que vous soyez un athlète du golf cherchant à déterminer si AoS est la bonne équipe, ou une marque en quête d'un athlète crédible dans ce domaine, la démarche commence par quelques questions directes.