Quelques-uns, soigneusement sélectionnés. Approchés directement.
Nous ne sommes pas une place de marché. Les athlètes que nous représentons sont des professionnels européens choisis autant pour ce qui leur tient à cœur que pour leurs performances. Lorsqu'une marque convient à l'un d'eux, nous le dirons. Lorsque ce n'est pas le cas, nous le dirons aussi.
Format
Des ambassadorats à long terme, et non des apparitions ponctuelles en campagne.
Géographie
Le sport professionnel européen, au sens large.
Structurer
En numéraire, en capital, ou les deux, selon l'adéquation.
Sélection
Mutuelle. Nous disons non souvent.
Comment nous travaillons avec les marques
Ce qu'un partenariat sérieux exige réellement.
Un partenariat qui fonctionne repose sur l'adéquation, et non sur le nombre d'abonnés. Nous commençons par déterminer si la marque et l'athlète partagent quelque chose de réel : un produit qui mérite d'être utilisé, un ensemble de valeurs qui s'accordent, un horizon assez long pour construire quelque chose.
Nous gérons la relation de l'introduction à la livraison. Cela signifie que nous connaissons l'agenda de l'athlète, ses préférences, ses limites et ses objectifs. Cela signifie qu'une marque contacte une seule personne et obtient une réponse cohérente. Et cela signifie que lorsqu'un problème survient, comme cela arrive parfois dans toute relation de travail, il est traité rapidement et sans bruit.
Notre structure commerciale est simple. Nous percevons une commission de 15 à 20 % de la valeur négociée de l'accord, communiquée aux deux parties dès la première conversation. Il n'y a pas de frais de placement, pas de coût d'inscription, pas d'abonnement à une plateforme.
Le brief
Ce que vous fabriquez, qui vous cherchez à atteindre, et ce qu'un partenariat représente pour vous. Envoyé directement à nous.
La liste restreinte
Un à trois athlètes que nous approcherions. Expliqués, et pas simplement énumérés. Nous vous disons pourquoi chacun convient.
L'introduction
Directe, par nos soins. Nous connaissons les athlètes avec qui nous travaillons, et nous savons comment mener cette conversation.
La structure
En numéraire, en capital, ou les deux. Nous négocions au nom de l'athlète et veillons à ce que la marque dispose de livrables clairs.
Le travail
Réalisation de campagne, contenu, apparitions et relation continue. Nous sommes l'interlocuteur tout au long du processus.
Le bilan
Annuel. Les deux parties parlent franchement de ce qui fonctionne et de ce à quoi ressemble la prochaine phase.
Une note sur la structure
Pourquoi nous structurons de plus en plus les accords en capital.
Un athlète qui détient une participation dans une marque se comporte différemment de celui qui a été payé pour une apparition. Il pose des questions. Il présente des personnes. Il en parle dans des pièces où vous ne serez jamais.
Les partenariats les plus durables que nous ayons vus partagent une structure commune : l'athlète est une partie prenante, et non un fournisseur. Le numéraire convient aux engagements courts. Le capital convient au type de relation qui se renforce avec le temps.
Tous les accords ne devraient pas être fondés sur le capital. Mais nous posons toujours la question, pour les deux parties. La réponse façonne la relation davantage que ne le font les honoraires.
Ce que nous recherchons chez une marque
Les éléments qui font qu'un partenariat fonctionne.
- A real product. Something worth wearing, using, or living with. L'athlète has to believe in it.
- A long horizon. Looking for a relationship that lasts, not a campaign that ends after two posts.
- A clear ethic. Nothing to apologise for, in six months or six years.
- A serious team. People who understand what a working athlete relationship actually requires.
Nous n'accepterons pas de promotions sur une seule publication. Nous ne travaillerons pas avec des marques de jeux d'argent. Nous ne représenterons pas de marques d'alcool activées pendant la compétition. Nous ne signerons rien que nous ne pourrions assumer dans une conversation publique d'ici six mois.
Les secteurs qui nous attirent : vêtements de sport indépendants, horlogerie, hôtellerie et bien-être, automobile, alimentation et boissons à la provenance réelle, services financiers à la conviction authentique, fondateurs ayant une raison d'exister.
Du cabinet
« La question que nous nous posons sur chaque partenariat potentiel est de savoir si l'athlète utiliserait encore le produit en l'absence de tout contrat. Lorsque la réponse est oui, le travail qui suit tend à être simple. »Du cabinet
Une altitude supérieure
Conseil stratégique.
Au-delà d'un simple ambassadorat : pour les marques, investisseurs et équipes qui souhaitent entrer dans un sport ou s'y développer. Stratégie de croissance, architecture des accords et plateformes relationnelles, sous forme de forfait de conseil, menées jusqu'aux athlètes et aux cercles qui les rendent rentables.
Conseil, accès et exécution.
Un programme distinct
The Ambassador Programme.
Pour les marques qui souhaitent un accès soigneusement sélectionné au sport professionnel européen, un réseau de clients privés et un athlète dans la pièce, mesuré par l'attribution et non par les impressions. Un modèle différent des ambassadorats d'athlètes décrits ci-dessus.
Sport automobile, Golf, Rugby, Voile, Basket-ball.
Commencez ici
Confiez-nous votre brief directement.
Cinq questions courtes sur votre marque, le partenariat que vous envisagez et qui vous cherchez à atteindre. Nous l'examinerons attentivement et reviendrons vers vous sous quelques jours.
Cinq minutes. Sans engagement.