Une agence de talents sportifs, en dehors du terrain.
Nous faisons deux choses. Nous gérons votre marque personnelle comme une entreprise : la présence numérique, les accords de marque, les rôles d'ambassadeur et les opportunités qui les entourent. Et nous faisons office de directeur des opérations de votre vie en dehors du terrain : les visas, les déménagements, l'administratif, la famille s'il y en a une, et le long terme.
Pilier i. Marque personnelle
Le travail, les valeurs, et ce qu'ils financent.
Un nom bâti pendant une carrière vaut considérablement plus qu'un nom bâti après celle-ci. La fenêtre est courte. Le travail commence maintenant.
La marque personnelle n'est pas une stratégie de réseaux sociaux. C'est une entreprise : ce que l'athlète représente, avec qui il travaille, et la manière dont ces relations sont construites pour rapporter dans la durée.
Nous construisons la stratégie et les actifs, et nous gérons la présence numérique de bout en bout. Nous approchons les marques directement, négocions les accords et les rôles d'ambassadeur, et les structurons en numéraire, en participation au capital ou les deux, pour le long terme plutôt que pour un cachet ponctuel.
Découvrir
Qui vous êtes en dehors du terrain, ce que vous avez construit et ce que vous souhaitez préserver. Une conversation avant une proposition.
Construire
Stratégie, identité visuelle, présence numérique et le récit qui les relie.
Identifier
Des partenariats de marque qui correspondent, approchés directement et structurés avec soin. Pas diffusés sur une place de marché.
Structurer
Négociations, contrats, dispositifs de participation au capital et transparence. Nous gérons le processus ; l'athlète prend la décision.
Pilier ii. La vie en dehors du terrain
Une carrière dans quatre pays, et personne pour gérer l'administratif.
Une carrière professionnelle vous fait traverser les frontières du jour au lendemain. Visas, résidence, impôts dans deux pays à la fois, paiements dans une monnaie où vous ne vivez pas, et des papiers dans une langue que vous ne lisez pas.
Rien de tout cela n'a de responsable naturel. L'agent s'occupe du contrat. Le conseiller s'occupe de l'argent. L'entraîneur s'occupe du corps. Le reste, le visa, l'appartement, la banque, le déménagement lui-même, vous revient, en général la semaine où vous essayez de bien jouer.
Nous nous en chargeons. Voyez-nous comme le directeur des opérations de votre vie en dehors du terrain, pas comme un service à la tâche. Un seul contact. Tout passe par nous, et par le réseau de fournisseurs de TGC pour le logement, le transport, la santé et les écoles, au prix coûtant, sans rien ajouter. S'il y a une famille, nous nous en occupons aussi.
Pilier iii. La vision à long terme
La fenêtre est courte. Le plan ne devrait pas l'être.
Une carrière professionnelle est un événement financier majeur. La fenêtre de gains s'étend sur dix à quinze ans, au sommet du marché. Les décisions prises durant cette période, concernant l'argent, la structure et l'orientation d'après-carrière, ne sont pas faciles à inverser une fois celle-ci passée.
Nous ne remplaçons pas le gestionnaire de patrimoine, le conseiller fiscal ni l'avocat. Nous nous plaçons entre eux et l'athlète, en veillant à ce qu'ils communiquent entre eux, à ce que l'athlète comprenne ce qui lui est recommandé, et à ce que rien d'important ne se perde dans l'espace entre les silos professionnels.
Nous gardons également la question de l'après-carrière à l'esprit dès le départ. Non pas une conversation unique sur la suite, mais un plan qui se développe parallèlement à la carrière, de sorte que, lorsque le contrat se termine, l'athlète marche vers quelque chose, et non simplement loin de quelque chose.
Comment commencer
Une première conversation sans précipitation.
Écrivez-nous
Un court message, avec vos propres mots. Dites-nous qui vous êtes, où vous en êtes dans votre carrière et ce que vous cherchez à résoudre. Aucun formulaire.
Un premier appel
Trente minutes. Sans précipitation. Nous poserons plus de questions que nous n'en dirons.
Une seconde rencontre
S'il y a une adéquation des deux côtés, une séance de travail pour bien cadrer la relation avant toute signature.
Commencer
Un périmètre écrit, des honoraires convenus, un seul interlocuteur dès le premier jour. Aucune surprise sur la facture.